上下齊心促生產 奮楫爭先勇向前 和發公司全力沖刺全年任務目標

2022-12-13 09:28
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    初冬時節,和發公司各條生產線仍一片繁忙,施工人員在保證安全和質量的前提下搶工期、趕進度,各生產車間里機器轟鳴,在操作工人的默契配合下一批批產品順利生產。

    今年四季度,為最大限度統籌好疫情防控和生產運行,和發公司上下深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,堅持問題導向、目標導向,堅定不移貫徹“大生產”理念,牢固樹立降本意識,強化上下游工序的聯動性,完善生產一體化運行機制,統籌考慮主體生產線和三廢項目運行情況,精細排產、嚴密組產,掀起沖刺全年生產經營目標熱潮。全體干部職工不斷增強“?!钡囊庾R、拿出“拼”的勁頭、練就“干”的本領、形成“實”的作風,錨定目標不動搖,全力以赴沖刺年底任務目標。

    高標準高質量推進項目建設。該公司全力推進硫酸稀土轉型氯化稀土一期工程,根據全年目標任務,倒排工期,制定建設項目目標臺賬,完成一項消一項;通過聚峰分公司重點建設項目安全會、工程例會、重點工程在建進度專題會等方式,協調解決具體問題,跟蹤督促加快建設項目進展情況,在保安全、保質量前提下,按時間節點推進實施,盡快竣工投產,快速與分離廠產能高效匹配;加快推進自動化投礦、水浸改造、水浸液中轉儲罐建設等項目,提升操作和產品質量穩定性;繼續推動硫酸銨水處理擴產改造,為轉型產能的提升、改善回用水水質和實現鈣渣減量化奠定基礎;加大技術引進、吸收和消化,提高設備大型化、自動化程度,提升設備運行水平。

    強化生產指揮,提高運行效率。該公司建立以調度中心為核心的生產協調機制,堅持“服務現場、快速反應”原則,通過調度會、專題會等形式及時協調、跟蹤、解決生產過程中遇到的問題,進一步提高上下游工序協同性和服務性,為生產穩定運行奠定基礎;同時,及時準確發現和分析生產過程中出現的問題,為生產決策提供精準的信息支持,進一步提高指揮效率,實現生產指揮的信息化和科學化。

    提升自控水平,推動信息化建設。該公司加快工序自動化升級改造步伐,改進和完善現有設施自控系統,引進先進技術裝備,持續提高產線自動化水平;優化完善報產報表系統,提高信息收集傳遞效率,構建專業運維團隊,提高各方參與度,確保系統穩定運行。

    年末歲尾,和發公司將自覺把黨的二十大精神全面融入到公司各項工作中,不斷完善規劃目標、創新工作思路、強化重點舉措,科學合理準確制定好2023年各項工作計劃,進一步細化完善“十四五”規劃目標任務,為新一年各項工作開好局、起好步爭得先機、贏得主動,為北方稀土打造世界一流稀土領軍企業作出新的更大的貢獻。